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9月23日下午，集團公司安全管理部韓優良主任一行前往物流公司所屬井儲煤炭儲運中心項目開展節前檢查，物流公司副總經理、安全總監張甲振陪同檢查。

在煤棚區域，檢查組重點查看了特種設備、消防設施和用電線路等部位以及堆場的防風抑塵措施落實情況、堆存高度是否符合安全標準，以及防汛排水設施的完好性。檢查組要求要進一步加強極端天氣預警監測，提前做好防范應對準備，避免因惡劣天氣引發安全事故。

在消控室，檢查組一行通過實時監控系統查看了煤炭儲存、粉塵檢測等各環節的作業情況，詳細詢問了調度人員對突發情況的應急處置流程、值班值守安排以及近期安全生產數據統計分析情況。檢查組強調，消控室作為項目安全生產的“大腦中樞”，必須確保監控全覆蓋、信息傳遞零延遲、應急響應高效率，時刻緊繃安全弦，堅決杜絕麻痹大意思想。

檢查結束后，檢查組召開了現場反饋會。會上，韓主任通報了此次檢查發現的問題，對項目前期安全生產工作取得的成效給予了肯定，同時就進一步做好節前及節日期間安全生產工作提出了明確要求：一是提高政治站位，壓實安全責任。要深刻認識節前安全生產工作的重要性，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任制，將安全責任層層分解到每個崗位、每個人員，確保責任無死角、管理無漏洞。二是狠抓問題整改，建立長效機制。針對此次檢查發現的問題，要制定詳細的整改方案，確保問題整改到位，同時要建立健全隱患排查治理長效機制，持續提升項目安全生產管理水平。三是強化應急管理，做好值班值守。節日期間，要嚴格執行領導帶班和24小時值班制度，確保值班人員在崗在位、通信暢通，要進一步完善各類應急預案，備足應急物資，加強應急演練，提升應對突發安全事故的處置能力，堅決防止事故擴大蔓延。

張甲振表示，將嚴格按照集團檢查組的要求，對發現的問題立即組織整改，確保整改工作落到實處、取得實效；同時，將以此次節前安全檢查為抓手，進一步強化項目安全生產管理，細化安全防范措施，全力保障節日期間項目安全生產形勢穩定，為集團高質量發展筑牢安全基石。